隨著中國與國際化接軌，國際交流的進一步深化，這將對我國的翻譯業(yè)帶來了巨大 的的影響和機遇，這也是一把雙刃劍，一方面，我國的翻譯行業(yè)碰到了百年難遇的好機會，如果能把握住它，那翻譯公司必將會占據(jù)一定的市場，獲得較大的收益，而另一方面，境外的翻譯服務業(yè)不會放棄中國這個巨大的市場，必然會要以他們先進的管理經(jīng)驗、人力和實力，參與到其中的競爭，因此會給國內(nèi)的翻譯市場帶來了巨大的壓力。

　　過去的翻譯市場發(fā)展還很不健全，翻譯公司的責任也并不明確，從而導致翻譯行業(yè)發(fā)展滯后，如何突破發(fā)展現(xiàn)狀，還得從翻譯公司入手，翻譯公司要明確自己的職責，而不僅僅是為了生存而采取各種方法來維持效益，作為一個服務性的行業(yè)，翻譯公司必須時刻記住自己肩負的責任，明確自己的使命。

 

　　說到中國翻譯公司的使命，首先有必要來明確一下什么叫做使命，使命并不是簡單的任務、目標，使命是指對自身和社會發(fā)展所作出的承諾，它是公司存在的理由和依據(jù)，是組織存在的原因。翻譯公司之所以存在是因為翻譯公司有著自己的使命，翻譯公司的使命就是搭建翻譯這座橋梁，幫助中國的企業(yè)走出去，與國際接軌，開拓更寬廣的市場，

 

　　國內(nèi)市場總是有限的，企業(yè)要想把自己做強做大，中國這塊蛋糕總是不夠分的，必須去重做一塊蛋糕，也就是去開拓國外市場，海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，海爾之所以在中國家電行業(yè)獨占鰲頭，是因為它敢于創(chuàng)新，敢于去開拓國際市場，并因此成功在國際市場中占據(jù)了一席之地。

 

　　對于市場競爭的理論中，有兩個很著名的論述，即紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略，紅海戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有的市場空間中競爭，是在價格中或者在推銷中作降價競爭，他們是在爭取效率，然而增加了銷售成本或是減少了利潤。而藍海戰(zhàn)略是開創(chuàng)無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍，開創(chuàng)新的市場需求，開創(chuàng)新的市場空間，經(jīng)由價值創(chuàng)新來獲得新的空間。很明顯，藍海戰(zhàn)略才能實現(xiàn)企業(yè)利潤和發(fā)展的最大化。例如日本本田就駐扎到了中國廣州，成為廣州本田這個品牌，于是本田就成了中國人熟悉的汽車品牌，大街小巷到處可尋本田的蹤影。像寶潔、索尼等國外產(chǎn)品不斷占據(jù)中國市場，因為在他們背后，有翻譯機構(gòu)作為他們語言的支撐，他們能夠依托著翻譯公司走向更廣闊的市場。

 

　　國外企業(yè)入駐中國，中國的民族品牌也需要在世界大舞臺中嶄露頭角，要實現(xiàn)這個計劃，開拓新的市場，第一步就是要克服語言障礙，只有語言無障礙才會實現(xiàn)交流的互動性，為開辟市場鋪路。因此，對于企業(yè)來說，尋求更好的翻譯服務，實現(xiàn)市場發(fā)展的無障礙交流無疑成了一個重中之重。翻譯公司則成為了企業(yè)尋求翻譯服務的首選，翻譯公司也就肩負著協(xié)助中國企業(yè)走進世界大門的使命。

 

　　不過，企業(yè)對于這種與翻譯公司捆綁式的語言服務還不夠重視，企業(yè)只是在需要翻譯的時候，找一家翻譯公司來提供服務。如果是捆綁式的服務，那么翻譯公司提供的服務才是與企業(yè)與時俱進的，也就是翻譯公司為企業(yè)提供一攬子服務，對企業(yè)的需求進行跟蹤服務，那樣企業(yè)將會得到最直接、最便捷的服務。

 

　　企業(yè)在市場開拓中，不僅僅需要的是語言服務，對于地域文化的了解也非常重要，例如很多在中國認為是平常的事，在另一個國家看來就是禁忌，產(chǎn)品也是一樣，有些產(chǎn)品不符合他們的使用習慣，就必須對產(chǎn)品進行改良，例如世界絕大多數(shù)國家的汽車方向盤置于左側(cè)，只有英國、香港、澳門、日本等少數(shù)國家或地區(qū)的汽車方向盤置于右側(cè)。但是面對這些特殊的市場，就必須有特殊的產(chǎn)品。不然產(chǎn)品也不能被人接受。諾貝筆高層管理人員李先生說道：“翻譯公司為企業(yè)提供的服務就不應只局限于簡單的語言服務，對于像文化等特殊難題也應該及時為企業(yè)排憂解難。”

 

　　北京翻譯公司環(huán)語譯達倡導：“中國翻譯公司應該要牢記自己的使命，讓更多的企業(yè)與國際接軌，讓中國更企業(yè)走向國際第的同時，翻譯公司也實現(xiàn)了自身的品牌價值。